Si te ves en uno, tenemos la solución. Si no te ves en ninguno, armamos una a tu medida. Sin compromiso.
El día a día se va en hacer cosas que ya están resueltas tecnológicamente. Vos lo sabés. Tu equipo lo siente.
Tu contador cruza orden de compra, remito y factura en Excel. Antes: 6-8 horas semanales por persona. Después: la IA cruza los tres documentos, cierra los matcheos exactos y solo escala lo que requiere ojo humano.
El operario de almacén tipea cada remito en planilla o ERP. Antes: demora, errores de tipeo, papeles que se pierden. Después: escanea el remito con el celular, la IA lo OCR-ea, valida contra OC abierta y registra el ingreso.
Cada proveedor nuevo manda 15 documentos: certificados ISO, ART, AFIP, seguros, HSE. Antes: alguien los lee uno por uno y carga en planilla. Después: agente de IA extrae datos, valida vencimientos y arma checklist automático.
+50 contratistas que llegan en una semana. Cada uno con sus permisos, certificaciones y secuencia de tareas. Antes: Excel maestro con todo, llamadas el día 1, gente parada. Después: consola única con cronograma, permisos HSE, repuestos y checklist por contratista.
Cada operadora (YPF, Pluspetrol, Vista, PAE) te pide su set documental: seguros, habilitaciones, capacitaciones, legajos. Antes: 3-6 meses de gestión mayoritariamente manual, equipo administrativo dedicado. Después: templates por operadora, validación automática, seguimiento en tiempo real. Cada nueva habilitación arranca con el 80% del trabajo ya hecho.
La información está. Lo sabés. Pero acceder a ella requiere una cadena de pedidos que nadie tiene tiempo de hacer. Y entonces decidís a ciegas.
20% de tus proveedores concentran el 80% del gasto. Antes: solo auditás los grandes; el resto vuela bajo el radar. Después: agente de IA revisa documentación y facturas de todos los proveedores en tiempo real y te alerta antes de que algo se convierta en problema.
Tu sistema dice una cosa, el almacén dice otra, el operario en la línea dice una tercera. Antes: revisás el 100% de los SKUs todas las semanas. Después: agente que cruza consumo, lead times y stock real, te alerta solo de los que requieren atención.
El proveedor te pasa una cotización. Vos sospechás que está cara. Antes: negociás a la corazonada o pedís 3 cotizaciones más y comparás. Después: modelo de costos teóricos con materia prima + logística + mano de obra alimentado con índices de mercado en vivo. Negociás con datos.
Pedís un reporte el martes. Llega el viernes a las 7pm. Antes: alguien arma el reporte cruzando 5+ sistemas a mano. Después: agente que consulta tus sistemas, cruza la información y deja el reporte listo cada mañana a las 8am.
Tu bodega exporta a 12 mercados. Cada cobro viene con tipo de cambio variable, retenciones múltiples, comisiones bancarias y diferencias de fecha. Antes: el contador concilia con planillas durante días, errores de tipeo, liquidaciones que se descuadran. Después: agente que cruza facturas, recibos bancarios y tipo de cambio del día, identifica diferencias y solo escala excepciones.
Tenés gente capaz haciendo trabajo repetitivo porque no hay tiempo ni equipo para automatizarlo. Sumar personal no resuelve. Automatizar lo que repite, sí.
Cada contratista que entra: 15 documentos, 5 validaciones, 3 firmas. Multiplicalo por 50 contratistas en una parada. Antes: RRHH dedica 3 días por contratista. Después: el contratista sube los papeles, la IA valida vencimientos y certificaciones, RRHH solo aprueba excepciones.
Tu analista pasa media mañana copiando datos de 5 sistemas a un PowerPoint. Antes: reporte diario consume 4 horas/persona. Después: agente que consulta tus sistemas y arma el reporte cada mañana a las 8am, listo para presentar.
Auditoría externa anunciada. Antes: tu equipo arma 200 carpetas con documentación, valida vencimientos uno por uno, prepara informes. Dos semanas de no producir. Después: la IA mantiene la documentación validada en tiempo real. La auditoría llega y todo está listo.
Inventario anual: planta parada, equipo entero contando, errores en planillas. Antes: 3 días de no operar. Después: sistema que prioriza qué ítems contar primero según rotación y valor, guía al operario, registra en tiempo real.
Tu empresa mantiene varias certificaciones para operar con grandes clientes. Cuesta entre USD 10.000 y 30.000 anuales — la mayoría de ese costo es tiempo del equipo. Antes: alguien dedicado a recopilar evidencia, cruzar planillas, preparar auditorías. Después: evidencia digital validada en tiempo real, dashboards por norma, equipo libre para operación real.
Tus clientes te piden multiplicar capacidad por 2 o por 3. Pero cada cliente nuevo te cuesta el doble en operación interna. Y la información llega tarde a las decisiones.
Tu cliente grande te pide triplicar capacidad en 2 años. Antes: sumar más personal — más procurement, más facturación, más almacén. Después: automatizar lo que repite. Tu equipo actual maneja 3x el volumen sin que se rompa la operación.
Cliente nuevo significa: certificaciones, integraciones, procesos custom, documentación específica. Antes: 6 meses para que sea rentable. Después: templates de incorporación con IA, validación documental automática, dashboards listos en semanas.
Decidís comprar una marca de camionetas. Antes: nadie cruzó costo de mantenimiento histórico vs el otro fabricante. La información estaba pero la cadena de pedirla era imposible. Después: agente que cruza información de 5+ sistemas y te entrega la respuesta antes de que decidas.
O en algo parecido. Charlemos sin compromiso. Te decimos en 30 minutos si lo podemos resolver, y cómo. Te llevás sugerencias concretas, contrates o no.